Finance Transformation.
Von der Analyse bis zum Go-live.

Ich begleite kleine und mittlere Unternehmen, Start-ups und Scale-ups von der Ist-Analyse bis zum Go-live und übernehme dabei die Schnittstelle zwischen Finance, IT und externen Softwareanbietern.

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DIE HERAUSFORDERUNG

Wo Projekte wirklich scheitern.

Finance Transformationsprojekte scheitern selten an der Software. Sie scheitern an der Lücke zwischen Finanzteam, interner IT und externem Softwareanbieter. Das Finanzteam hat das Prozesswissen, aber nicht die Kapazität. Die interne IT kennt die Systemlandschaft, aber keine Finanzprozesse. Der IT-Dienstleister kennt die Software, aber nicht die internen Abläufe. Was bleibt, sind halbfertige Systeme, manuelle Workarounds und Projekte, die nie wirklich abgeschlossen sind. Diese Lücke schließe ich.

ÜBER MICH

Ich bin Julia Seperant und ich bringe Projekte ins Ziel.

Über 14 Jahre Finance Erfahrung. Vom ersten Workshop bis zum Go-live.

Julia Seperant — Finance Transformation Expertin

AI generated

✓ 8 Jahre internationale Erfahrung auf Director Level

✓ Projekte auf 3 Kontinenten und in über 12 Ländern

✓ Internationales betriebswirtschaftliches Studium in der Schweiz & fundierte Ausbildung im Rechnungswesen

✓ AI-Weiterbildung mit technischem Tiefgang — von Python und Modelltraining bis zur Entwicklung eigener AI-Agenten

WAS ICH TUE

Drei Phasen. Ein Ziel.

Ich begleite Sie durch alle Phasen Ihrer Finance Projekte — strukturiert, anbieterunabhängig und mit klarem operativem Fokus.

PHASE 01

Ist-Analyse & Software-Evaluierung

Bevor eine Entscheidung getroffen wird, verstehe ich was wirklich da ist. Ich nehme bestehende Finanzprozesse, Systemlandschaften und Schnittstellen unter die Lupe — und erarbeite ein klares Bild des Ist-Zustands. Auf dieser Basis evaluiere ich geeignete Softwarelösungen herstellerunabhängig und präsentiere Optionen die zu deinem Unternehmen, deinem Budget und deinen Prozessen passen.

PHASE 02

Implementierungsbegleitung

Ich koordiniere die Einführung neuer Finance-Systeme operativ zwischen Ihrem Finanzteam, der internen IT und dem externen Softwareanbieter. Das umfasst Projektsteuerung, Prozessdefinition, Schnittstellenautomatisierung, Datenmigration und Change Management. Nicht als externe Beraterin die Empfehlungen abgibt, sondern als operative Mitarbeiterin die das Projekt zum Laufen bringt.

PHASE 03

Go-live Support & Stabilisierung

Der Go-live ist nicht das Ende, er ist der kritischste Moment. Ich begleite Ihr Team durch die ersten Wochen nach der Einführung, koordiniere die Behebung auftretender Probleme und stelle sicher, dass das neue System stabil läuft und im Alltag zuverlässig genutzt wird — auch über den Go-live hinaus.

MEINE EXPERTISE

ERP · Accounting · Procure-to-Pay · Order-to-Cash · Financial Planning · Treasury · Payment Integration · System Integration · Process Design · System Architecture · Automation · ERP · Accounting · Procure-to-Pay · Order-to-Cash · Financial Planning · Treasury · Payment Integration · System Integration · Process Design · System Architecture · Automation ·

Erzählen Sie mir von Ihrem Projekt.

I'm listening — and I'll get back to you within 24 hours.